Informe anual de Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd.

Informe anual de Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd.

Líderes, colegas y socios respetados:

¡Hola a todos!

Al despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, la reunión anual de 2026 de Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd. se celebra según lo previsto. Esta reunión anual es tanto un resumen como una reflexión sobre el trabajo realizado durante el año pasado, así como una planificación y una perspectiva de desarrollo futuro. Empleados, representantes de socios e invitados de la industria se reúnen para repasar la trayectoria de nuestros esfuerzos, generar consenso e impulsar los objetivos para el nuevo año. A continuación, se presenta el contenido principal del informe de este año.

1. Revisión de los logros operativos de 2025

Durante el año pasado, frente al doble desafío de políticas ambientales más estrictas y una competencia de mercado intensificada, Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd. logró un crecimiento constante impulsado por la innovación tecnológica y guiado por las necesidades de los clientes.

1. Rendimiento: Los ingresos anuales superaron los 120 millones de RMB, un aumento interanual del 18%, y los productos principales de generación de ozono representaron el 65% de las ventas. Los equipos de tratamiento de gases residuales industriales y los proyectos de tratamiento de aguas municipales contribuyeron significativamente.

2. Expansión del mercado: Se expandió con éxito en los mercados del este y el sur de China, estableció una cooperación a largo plazo con 12 grandes empresas, completó 8 proyectos ambientales provinciales clave y mejoró continuamente la influencia de la industria.

3. Avances tecnológicos: El equipo de I+D superó los desafíos en la tecnología de preparación de ozono de alta concentración y lanzó una nueva generación de generadores de ozono de ahorro de energía, reduciendo el consumo de energía en un 20%, recibiendo la certificación de patente nacional y un alto reconocimiento de los clientes.

4. Team Building: La plantilla se amplió a 150 empleados, se incorporaron 15 expertos técnicos de alto nivel y se organizaron más de 30 sesiones de formación interna, mejorando significativamente las capacidades profesionales y la cohesión del equipo.

II. Análisis de los principales segmentos de negocio

1. Tratamiento de gases residuales industriales

Para abordar las necesidades de tratamiento de COV (compuestos orgánicos volátiles) en industrias como la química y la farmacéutica, la empresa ha lanzado un proceso combinado de oxidación catalítica con ozono y adsorción con carbón activado, con una eficiencia de tratamiento superior al 95 %. Este proceso se ha aplicado con éxito en un proyecto de transformación de gases residuales para una empresa farmacéutica que cotiza en bolsa, lo que ha ayudado al cliente a superar las inspecciones ambientales y a reducir sus costes operativos.

2. Tratamiento de aguas municipales

La empresa ha colaborado con diversas empresas de servicios de agua para promover la tecnología de oxidación avanzada con ozono en proyectos de desinfección de agua potable y mejora del alcantarillado. Cabe destacar que un proyecto en una planta municipal de agua alcanzó una capacidad de tratamiento diaria de 100.000 toneladas, con una calidad de efluentes que superó los estándares nacionales, lo que le valió el reconocimiento del gobierno local.

3. Servicios de equipos de protección ambiental personalizados

Aprovechando sus capacidades independientes de investigación y desarrollo, la empresa ofrece servicios integrales, desde el diseño de soluciones y la producción de equipos hasta la instalación y puesta en marcha. Se completaron 23 proyectos personalizados a lo largo del año, con una tasa de satisfacción del cliente del 98 % y un aumento del 15 % en la tasa de recompra.

III. Desafíos y reflexiones

A pesar de estos logros, la empresa aún enfrenta los siguientes problemas:

1. Intensa competencia en ciertos mercados regionales, con estrategias de precios bajos que afectan los márgenes de ganancia;

2. Los costos de la cadena de suministro se ven afectados por las fluctuaciones en los precios internacionales de las materias primas, lo que aumenta la presión sobre el control de costos;

3. Es necesario mejorar la eficiencia en la colaboración interdepartamental y los procesos de gestión de proyectos requieren una mayor optimización.

En respuesta a estos problemas, la dirección ha desarrollado planes de mejora específicos, que incluyen el fortalecimiento de la investigación de mercado, la optimización del sistema de proveedores y la implementación de un sistema de gestión digital, para garantizar una mejora integral de la eficiencia operativa en 2026.

IV. Plan Estratégico para 2026

En el nuevo año, la empresa se centrará en tres temas principales: "Liderazgo tecnológico, mejora del servicio, profundización del mercado":

1. I+D de tecnología: Invertir 8 millones de yuanes en investigación de tecnología de aplicación de ozono, centrándose en el desarrollo de aplicaciones de ozono en campos emergentes como el reciclaje de baterías de nueva energía y la remediación de suelos agrícolas, con un plan para solicitar 5 patentes.

2. Expansión del mercado: Establecer sucursales en las regiones suroeste y noroeste, profundizar la relación con los clientes existentes y expandirse a nuevos sectores. El objetivo es incorporar 20 nuevas empresas asociadas y completar 15 proyectos a nivel provincial.

3. Optimización del servicio: Establecer un mecanismo de respuesta rápida para los comentarios de los clientes e introducir el estándar de "soporte en línea las 24 horas, servicio en el sitio las 48 horas" para mejorar la reputación de la marca.

4. Fortalecimiento del equipo: Lanzar el "Plan de Desarrollo de la Línea de Talentos", colaborar con universidades para ofrecer programas de capacitación en tecnología ambiental para cultivar profesionales versátiles; mejorar el sistema de evaluación del desempeño para estimular la innovación de los empleados.

V. Responsabilidad social y contribución de la industria

Como empresa de protección del medio ambiente, Sankang siempre practica el concepto de desarrollo verde:

1. Reducir las emisiones de gases industriales en más de 50 millones de metros cúbicos a lo largo del año, equivalente a los beneficios ambientales de plantar 200.000 árboles;

2. Participar en la elaboración de la norma grupal “Especificaciones técnicas para la industria de generadores de ozono” para promover el desarrollo estandarizado dentro de la industria;

3. Colaborar con organizaciones de bienestar público para llevar a cabo la actividad de “Divulgación de la Ciencia del Ozono en las Escuelas”, llegando a más de 3.000 estudiantes y aumentando la conciencia ambiental pública.

VI. Conclusión y perspectivas

2025 fue un año para que Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd. solidificara sus cimientos y se preparara para un nuevo salto adelante; En 2026, avanzaremos hacia un desarrollo de alta calidad con pasos aún más firmes. Frente a las oportunidades históricas que brindan los objetivos del "carbono dual", nuestra empresa continuará tomando la innovación como nuestra lanza y la responsabilidad como nuestro escudo, trabajando mano a mano con nuestros socios para trazar un plan verde y contribuir a la construcción de una hermosa China.

Finalmente, agradecemos sinceramente a todos nuestros empleados por su arduo trabajo, a nuestros socios por su firme apoyo y a nuestros colegas del sector por su confianza y orientación. ¡Les deseamos a todos salud y éxito profesional en el nuevo año!

Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd.

Febrero de 2026